Продвижение работы от стадии проектирования к более поздним этапам разработок
Если кто-то просто нанимает группу ученых и дает им возможность вести исследование в их любимой области, то результаты такого исследования, возможно, будут новыми и интересными, однако они вряд ли представят…
Руководители научно-исследовательских отделов
В опытно-конструкторских разработках руководство играет более определяющую роль. Отчасти это объясняется меньшим значением, которое имеет здесь фактор неопределенности. Руководство может более детально намечать проблемы и цели работы и сохранять большую…
Руководство научными исследованиями и разработками
«Когда, подобно группе первооткрывателей, исследователи проникают в сферу непознанного, они могут полагаться только на себя и должны принимать решения в свете возникающих совершенно новых и незнакомых ситуаций. По мере расширения…
Руководитель НИОКР
Недостаток этой организации состоит в том, что члены такой группы НИОКР несколько меньше заинтересованы в том, чтобы держаться на уровне последних достижений тех отраслей науки, которые являются их специальностью. Часто…
Организация промышленных исследований и разработок
Организация такого типа облегчает исследователю контакт с другими людьми, занятыми той же темой, стимулирует его быть в курсе последних данных той отрасли науки, в которой он работает, и облегчает привлечение…
Стратегии разработок
Кроме того, согласно данным неопубликованной работы Гленэна, затраты на разработки, по-видимому, стоят в обратном отношении к необходимому для них времени. К сожалению, проверка других наших положений на основании данной работы…